افتتاحية │ الأسبوع الممتد من 28 سبتمبر إلى 4 أكتوبر 2026
Yvon Bonhomme │ رئيس التحرير │ CPGNNews │ رؤية عالمية، قراءة من الكاريبي.
وُلدت في الكاريبي، ومنفتحة على العالم!
نعيش على الأرجح واحدة من أكثر اللحظات مفارقة في تاريخ البشرية. فلم يسبق لنوعنا البشري أن امتلك هذا القدر من المعارف، والإمكانات العلمية، والقدرات التكنولوجية، والموارد المالية، وأدوات الاتصال التي تتيح له التأثير في محيطه. نحن قادرون على مراقبة الأرض من الفضاء، وتعديل الجزيئات، وإنتاج اللقاحات بسرعة كانت تبدو في الماضي ضرباً من الخيال، ونقل المعلومات إلى الطرف الآخر من العالم خلال ثوانٍ، وتحليل كميات هائلة من البيانات، وتطوير أنظمة للذكاء الاصطناعي قادرة الآن على مساعدة الإنسان في مهام كانت تبدو حتى وقت قريب حكراً على القدرات البشرية. لقد أصبحنا قادرين على إنتاج قوة مادية ومعرفية هائلة. ومع ذلك، تتعايش هذه القوة مع أشكال واسعة من الهشاشة، بعضها أساسي وبديهي، وتمس مئات الملايين من البشر.
لم تعد المفارقة تقتصر إذن على ثنائية الغنى والفقر. لقد أصبحت مفارقة القوة والهشاشة. تستطيع البشرية بناء بنى تحتية تكنولوجية بالغة التعقيد، بينما تترك في الوقت نفسه أشكالاً قديمة من الحرمان قائمة. ويمكنها حشد موارد مالية ضخمة للدفاع والبحث والتحول الرقمي، بينما تواجه صعوبات في ضمان حصول الجميع على مياه الشرب، والتعليم، والرعاية الصحية، والحماية الاجتماعية، وبيئة آمنة بما يكفي. ومن ثم فإن السؤال الأساسي في عصرنا لم يعد يقتصر على معرفة ما نحن قادرون على إنتاجه، بل يتعلق أيضاً بما نقرر أن نفعله بهذه القدرة.
تذكّرنا أرقام الجوع بهذه المفارقة بصورة قاسية. فوفقاً لمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة، عانى نحو 673 مليون شخص، أي ما يعادل 8.2% من سكان العالم، من الجوع في عام 2024. وقد انخفضت النسبة العالمية بصورة طفيفة مقارنة بالسنوات السابقة، إلا أن هذا التحسن لا يزال غير متكافئ بصورة عميقة، فيما يستمر الجوع في الارتفاع، ولا سيما في جزء كبير من أفريقيا وغرب آسيا. وفي عالم قادر على إنتاج كميات هائلة من الغذاء ونقلها وتوزيعها، فإن استمرار الجوع لا يكشف بقدر ما يكشف عن غياب القدرة الإنتاجية المطلقة، بل عن مشكلات تتعلق بالتوزيع، والوصول، والاستقرار، والدخل، والنزاعات، والحَوْكمة والقدرة على الصمود.
وتظهر هذه المفارقة أيضاً في الطريقة التي نعرّف بها الأمن. فقد أنفق العالم 2.718 تريليون دولار على النفقات العسكرية في عام 2024، وفقاً لمعهد ستوكهولم الدولي لأبحاث السلام، بزيادة حقيقية بلغت 9.4% في عام واحد، وهي أكبر زيادة سنوية يسجلها المعهد منذ عام 1988 على الأقل. وتعكس هذه النفقات مخاوف استراتيجية حقيقية، كما أن الدول تتحمل مسؤوليات مشروعة في مجال الدفاع. لكن هذه الحقيقة ينبغي أن تدفعنا أيضاً إلى توسيع مفهومنا للأمن. فالمجتمع لا يكون آمناً بصورة مستدامة عندما يحمي حدوده، بينما يترك جزءاً من سكانه عرضة للجوع، وغياب الرعاية الصحية، والإقصاء التعليمي، والهشاشة الاقتصادية والاجتماعية، أو آثار التدهور البيئي.
لقد أصبح للقوة المعاصرة بُعد آخر: قوة الحوسبة. فالذكاء الاصطناعي، ومراكز البيانات، والبنى التحتية الرقمية، والأنظمة المؤتمتة تمثل حدوداً جديدة للقوة الاقتصادية والاستراتيجية. غير أن هذه القوة لها أيضاً وجود مادي واحتياجات ملموسة. ووفقاً لوكالة الطاقة الدولية، يمكن أن يتضاعف استهلاك مراكز البيانات للكهرباء، في سيناريو الوكالة المركزي، ليصل إلى نحو 945 تيراواط ساعة في عام 2030. ومن المتوقع أن تشهد الخوادم المعززة، المرتبطة على نطاق واسع بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، نمواً سريعاً بصورة خاصة. فالذكاء الرقمي لا يحلق فوق العالم الحقيقي بمعزل عنه. إنه يعتمد على الكهرباء، والبنى التحتية، والمعادن، والمياه، وسلاسل الإمداد، والأراضي. وهكذا تصبح مسألة الابتكار غير قابلة للفصل عن تكاليفه الطاقية والبيئية.
وهنا تتوقف القضية البيئية عن كونها موضوعاً هامشياً لتصبح أحد الأسس الجوهرية للتفكير في القوة. ويتحدث برنامج الأمم المتحدة للبيئة عن أزمة كوكبية ثلاثية تتمثل في تغير المناخ، وفقدان التنوع البيولوجي وتدهور الطبيعة، والتلوث والنفايات. وهذه الظواهر ليست ثلاث مشكلات منفصلة. فهي تعزز بعضها بعضاً، وتؤثر في الشروط الأساسية التي تستطيع المجتمعات البشرية في ظلها أن تنتج، وتتغذى، وتحافظ على صحتها، وتبني، وتزدهر. فعندما تتدهور النظم البيئية، وعندما يصبح تأمين الموارد المائية أكثر صعوبة، وعندما تتعرض الأراضي الزراعية للضعف، أو عندما تتسبب الظواهر المناخية القصوى في إلحاق أضرار بالبنى التحتية، تتحول الهشاشة البيئية في الوقت نفسه إلى هشاشة اقتصادية واجتماعية وصحية وأمنية.
وتجسد المياه هذه العلاقة المتشابكة بصورة واضحة. ووفقاً لبيانات البرنامج المشترك لمنظمة الصحة العالمية واليونيسف لرصد إمدادات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، لم يكن نحو 2.1 مليار شخص لا يزالون في عام 2024 يحصلون على خدمة مياه شرب تُدار بصورة آمنة. ولا يمكن فهم هذه الحالة باعتبارها مجرد عجز في البنية التحتية. فهي تمس الصحة العامة، والتعليم، والإنتاجية، والمساواة بين النساء والرجال، والاستقرار الاجتماعي، وقدرة المجتمعات على مواجهة الأزمات. وفي مناطق عديدة، يزيد تغير المناخ من الضغوط الواقعة على الموارد المائية. وهكذا تصبح البيئة قضية تتعلق بالأمن الإنساني بأكثر معانيه واقعية ومباشرة.
وتظهر المنطق نفسه في مجال التعليم. فقدّر تقرير الرصد العالمي للتعليم لعام 2026 الصادر عن اليونسكو أن نحو 273 مليون طفل ومراهق وشاب كانوا خارج المدرسة في العالم عام 2024. ويشمل هذا الرقم نحو 79 مليون طفل في سن التعليم الابتدائي، و64 مليوناً في المرحلة الأولى من التعليم الثانوي، و130 مليوناً في المرحلة الثانية منه. والأكثر إثارة للقلق أن عدد الأطفال والشباب خارج المدرسة في البلدان منخفضة الدخل ارتفع بنسبة 29% منذ عام 2015. تستطيع البشرية تطوير أنظمة للذكاء الاصطناعي قادرة على دعم التعلم الشخصي، بينما لا تزال عاجزة عن ضمان حصول ملايين الأطفال على أبسط شروط التعليم: قاعة دراسية، ومعلم، وبيئة تعليمية مستقرة.
وينبغي لهذه المفارقة أن تدفعنا إلى إعادة النظر في الطريقة التي نقيس بها التقدم. فالمجتمع لا يصبح بالضرورة أكثر تقدماً لمجرد امتلاكه تقنيات أكثر تطوراً. وإنما يصبح أكثر قدرة على الصمود عندما تتحول قدراته العلمية والاقتصادية والمؤسسية إلى فرص حقيقية لمواطنيه. والتعليم إحدى هذه الفرص الأساسية. فهو يحول الإمكانات الكامنة إلى استقلالية، ومشاركة اقتصادية، ومواطنة، وقدرة على الإسهام في المجتمع. ومن دون هذا التحويل، يمكن للتكنولوجيا أن تصبح عاملاً يسرّع اتساع الفجوات بدلاً من أن تكون أداة للحد من أوجه الهشاشة.
وتكشف أوضاع الأشخاص ذوي الإعاقة بُعداً آخر من هذه المسألة. وتقدّر منظمة الصحة العالمية أن نحو 1.3 مليار شخص، أي قرابة 16% من سكان العالم، يعيشون مع شكل مهم من أشكال الإعاقة. ولا تكمن القضية في اعتبار الإعاقة في حد ذاتها نوعاً من الضعف. فجزء كبير من الهشاشة ينشأ بالأحرى من الحواجز الاجتماعية والاقتصادية والمؤسسية والمادية التي تحول دون مشاركة بعض الأشخاص بصورة كاملة في الحياة الجماعية. وتشير منظمة الصحة العالمية إلى أن بعض الأشخاص ذوي الإعاقة قد يموتون قبل غيرهم بما يصل إلى عشرين عاماً، نتيجة عوامل من بينها أوجه عدم المساواة الصحية والعوائق التي يمكن تجنبها. ومرة أخرى، لا تكمن المشكلة في غياب القدرات البشرية، بل في عجز الأنظمة عن جعل هذه القدرات متاحة بصورة فعلية.
ويطرح شيخوخة السكان مسألة مماثلة. وتقدّر منظمة الصحة العالمية أن نحو شخص واحد من كل ستة أشخاص مسنين تعرض لشكل من أشكال سوء المعاملة في بيئة مجتمعية خلال السنة السابقة. كما وجدت مراجعة لدراسات تناولت مؤسسات الرعاية أن 64.2% من العاملين الذين شملتهم الدراسات المعنية أفادوا بأنهم ارتكبوا شكلاً من أشكال سوء المعاملة خلال السنة السابقة. وينبغي تفسير هذه النسبة بحذر، فهي لا تمثل مقياساً لانتشار جميع أشكال سوء المعاملة داخل المؤسسات، لكنها تكشف عن وجود مشكلة مهمة بما يكفي لطرح أسئلة حول أنظمة الحماية، والتدريب، والرقابة، والرعاية.
وتشكل الحماية الاجتماعية تحديداً إحدى البنى التحتية غير المرئية التي تحدد قدرة المجتمع على امتصاص الصدمات. ووفقاً للبنك الدولي، لا يزال نحو ملياري شخص في البلدان منخفضة ومتوسطة الدخل من دون تغطية، أو يحصلون على تغطية غير كافية، ضمن أنظمة الحماية الاجتماعية. وفي البلدان منخفضة الدخل، لا يحصل ثلاثة أشخاص من كل أربعة على أي تغطية للحماية الاجتماعية. وتظهر هذه الأرقام أن الهشاشة لا تنشأ فقط نتيجة حدث استثنائي. فقد تنتج أيضاً عن غياب الآليات التي تمكن أسرة، أو عاملاً، أو شخصاً مسناً، أو طفلاً، أو شخصاً من ذوي الإعاقة من تجاوز أزمة من دون السقوط في حالة مستدامة من الهشاشة الاقتصادية والاجتماعية.
ويقدم الشباب مثالاً آخر على صعوبة هذا التحويل. ففي الدول العربية، قُدّر معدل بطالة الشباب من جانب منظمة العمل الدولية بنحو 28.6% في عام 2024، مقابل 12.8% على المستوى العالمي. أما بين الشابات في هذه المنطقة، فقد بلغ المعدل 39.7%. وتنتمي هذه البيانات إلى تصنيف إقليمي تحدده منظمة العمل الدولية، ولا تصف بصورة موحدة الوضع في كل دولة. لكنها تكشف مع ذلك عن صعوبة هيكلية: فقد يمتلك مجتمع ما نسبة كبيرة من الشباب، وأنظمة تعليمية آخذة في التوسع، واقتصاداً حديثاً، ومع ذلك يواجه صعوبات في تحويل إمكاناته الديموغرافية إلى فرص اقتصادية حقيقية.
ولعل هذا هو أحد أكبر تحديات قرننا. لقد تعلمنا قياس الإنتاج، والاستثمار، والقوة العسكرية، وقدرة الحوسبة، وبراءات الاختراع، والبنى التحتية، ونمو الناتج المحلي الإجمالي. ونحن نعرف إلى حد كبير كيفية قياس الموارد المتاحة كمياً. لكننا أقل قدرة بكثير على قياس جودة تحويل هذه الموارد إلى كرامة، وأمن إنساني، وحراك اجتماعي، وثقة مؤسسية، وقدرة على الصمود البيئي، وفرص ملموسة للأجيال المقبلة.
وهذه المسألة أساسية لأن الهشاشة نادراً ما تكون معزولة. فالفقر يمكن أن يحد من الوصول إلى التعليم. والتعليم غير الكافي يمكن أن يحد من الوصول إلى العمل. وغياب العمل المستقر يمكن أن يضعف القدرة على الحصول على السكن والرعاية الصحية. ويمكن للحماية الاجتماعية الضعيفة أن تحول مرضاً أو كارثة طبيعية إلى أزمة اقتصادية تصيب الأسرة. كما يمكن لتدهور البيئة أن يزيد المخاطر الصحية والغذائية. وقد تدمر النزاعات البنى التحتية التعليمية والصحية. ويمكن للصدمات المناخية أن تؤدي إلى النزوح، وخسائر زراعية، وتوترات اقتصادية. وهكذا تعمل الهشاشة كنظام مترابط.
ولهذا السبب، لا يمكن التفكير في أمن القرن الحادي والعشرين من خلال الحدود والقدرات العسكرية وحدها. فالأمن الغذائي، وأمن الطاقة، والأمن الصحي، والأمن الرقمي، والأمن البيئي، والأمن الاجتماعي أصبحت جميعها تنتمي إلى المجال الاستراتيجي نفسه. وحماية المجتمع تعني أيضاً حماية بنيته التحتية الحيوية، وموارده المائية، وأنظمته الصحية، ومدارسه، وشبكاته الطاقية، وبياناته، ونظمه البيئية، والآليات المؤسسية التي تتيح للمواطنين تجاوز الأزمات.
ولا يعني هذا التطور أن القوة العسكرية أو الاستراتيجية أصبحت بلا جدوى. بل يعني أن مفهوم القوة يجب أن يوضع ضمن إطار أوسع. فالقوة التي لا تحمي الشروط الأساسية للحياة تظل قوة ناقصة. والاقتصاد القادر على تراكم رأس المال، لكنه عاجز عن الحد بصورة مستدامة من الإقصاء الاجتماعي، يواجه حدوداً تنموية واضحة. والتكنولوجيا القادرة على أتمتة المهام المعقدة، لكنها عاجزة عن ضمان وصول عادل إلى فوائد الابتكار، قد تزيد الفجوات التي يفترض أن تسهم في تقليصها. أما النمو الذي يدمر الموارد الطبيعية التي يعتمد عليها في استمراره، فإنه ينتهي إلى تقويض شروط بقائه.
ومع ذلك، لا يتعلق الأمر بوضع القوة في مواجهة العدالة، أو التكنولوجيا في مواجهة البيئة، أو النمو في مواجهة الكرامة. إن التحدي الحقيقي يكمن في الجمع بينها ضمن رؤية متكاملة. فالاستثمارات في التعليم والصحة والمياه والحماية الاجتماعية والقدرة على الصمود أمام تغير المناخ ليست مجرد نفقات تضامنية. إنها أيضاً استثمارات في الاستقرار الاقتصادي، والإنتاجية، والتماسك الاجتماعي، والأمن الجماعي. كما أن حماية البيئة ليست مجرد التزام أخلاقي تجاه الأجيال المقبلة، بل إنها تحمي أيضاً القواعد المادية التي تقوم عليها الزراعة والصناعة والصحة والازدهار.
ويمكن وصف المشكلة المعاصرة بأنها عجز عن التحويل. فنحن نملك الموارد، لكننا لا نحولها دائماً إلى إمكانات وفرص بشرية. ونملك المعرفة، لكننا لا نحولها دائماً إلى سياسات فعالة. ونملك التكنولوجيا، لكننا لا نجعلها دائماً في متناول من هم في أمس الحاجة إليها. ونملك ثروات هائلة، لكننا لا نحولها بما يكفي إلى حماية من أوجه الهشاشة التي يمكن تجنبها. كما أننا نملك معرفة متزايدة بالحدود البيئية لكوكبنا، لكننا لا نزال نواجه صعوبة في تحويل هذه المعرفة إلى قرارات منسجمة مع الشروط المادية التي يقوم عليها مستقبلنا.
وسيُحكم على القرن الحادي والعشرين، إذن، ليس فقط من خلال قوة آلاته، بل أيضاً من خلال جودة مؤسساته. وسيُحكم على قدرة المجتمعات على استخدام العلم من دون أن تفقد الإنسان من منظورها، وعلى تطوير الذكاء الاصطناعي من دون نسيان الذكاء الاجتماعي، وعلى تعزيز الأمن من دون إهمال الأمن الإنساني، وعلى إنتاج الثروة من دون تدمير الشروط البيئية التي تتيح استمرارها، وعلى تنظيم العولمة من دون التخلي عن أولئك الذين يبقون على هامشها.
وتوفر منطقة الكاريبي، في هذا السياق، نقطة مراقبة ذات أهمية خاصة. فهي منطقة تشكلت عبر تحركات بشرية وتجارية وثقافية كبرى، لكنها معرضة أيضاً للمخاطر المناخية، والكوارث الطبيعية، والهشاشة الاقتصادية، والقيود الطاقية، ومواطن الضعف المؤسسية. وهي تذكرنا بأن قوة المجتمع لا تقاس فقط بحجمه الاقتصادي أو وزنه الجيوسياسي، بل تقاس أيضاً بقدرته على امتصاص الصدمات، وحماية سكانه، والحفاظ على موارده، وتحويل قيوده وتحدياته إلى قدرات جماعية.
رؤية CPGNNEWS
إن النظر إلى العالم من منطقة الكاريبي لا يعني النظر إليه من هامشه. بل يعني مراقبته من فضاء تلتقي فيه مجموعة من أكبر قضايا القرن الحادي والعشرين: المناخ، والهجرة، والأمن الغذائي، والطاقة، والدين، والتنمية، والقدرة على الصمود، والحَوْكمة، وعدم المساواة، وتدفق الثقافات. والأهم أن الكاريبي يذكرنا بأن مواطن الهشاشة التي تبدو بعيدة عن بعضها غالباً ما تكون مترابطة. فأزمة المناخ تصبح أزمة زراعية. والأزمة الزراعية تصبح أزمة غذائية. والأزمة الغذائية قد تتحول إلى أزمة اجتماعية. والأزمة الاجتماعية قد تتحول إلى أزمة سياسية. والأزمة السياسية يمكن أن تتجاوز الحدود بسرعة.
ولذلك فإن السؤال الأكبر في عصرنا ربما لم يعد هو ما إذا كانت البشرية تمتلك ما يكفي من القوة. فهي تمتلك بالفعل قوة لم يسبق لها مثيل. السؤال هو ما إذا كانت ستنجح في تحويل هذه القوة إلى قدرات بشرية مستدامة. فإذا تحولت المعرفة إلى مدارس متاحة للجميع، والتكنولوجيا إلى أداة للإدماج، والثروة إلى حماية أيضاً من الصدمات، والطاقة إلى منظومة متوافقة مع الحدود البيئية، والأمن إلى حماية للسكان أيضاً، والنمو إلى وسيلة للحفاظ على الموارد الطبيعية، وأصبحت المؤسسات قادرة على الحد من أوجه الهشاشة التي يمكن تجنبها، عندها تتوقف القوة عن كونها مجرد تراكم للقدرات، وتتحول إلى أداة حقيقية للتقدم.
ومن المرجح أن البشرية لن تتمكن أبداً من القضاء على كل أشكال الهشاشة. فالمرض، والكوارث الطبيعية، والحوادث، والفقدان، وحالات عدم اليقين تنتمي إلى صميم التجربة الإنسانية. لكن جزءاً كبيراً من الهشاشة يمكن تجنبه. ويمكن الحد منه عبر مؤسسات أفضل، وحَوْكمة أكثر فاعلية، وتعليم أكثر إتاحة، وأنظمة صحية أكثر قوة، وحماية اجتماعية أكثر فعالية، وبنى تحتية قادرة على الصمود، وإدارة أكثر مسؤولية للموارد الطبيعية.
ولعل هنا تكمن المقاييس الحقيقية للتقدم. ليس فقط فيما نحن قادرون على بنائه، بل فيما نحن قادرون على إتاحته لأولئك الذين يملكون أقل قدر من القوة. وليس فقط في ارتفاع ناطحات السحاب، وقوة حواسيبنا، وتطور أسلحتنا، وسرعة شبكاتنا، بل في قدرتنا على ضمان أن تخدم القوة الجماعية حياة الإنسان فعلياً، وأن تحمي الشروط البيئية التي تجعل هذه الحياة ممكنة.
لم نكن يوماً بهذه القوة. لكن هذه القوة لن تكتسب معناها الكامل إلا عندما تتوقف عن أن تُقاس أساساً بما تتيح لنا أن نحتلّه أو نراكمه أو نسرّعه، وتصبح تُقاس أيضاً بما تمكننا من حمايته، ونقله إلى الأجيال المقبلة، وإتاحته للآخرين.
فالسؤال ليس فقط إلى أي مدى تستطيع البشرية أن تذهب، بل أي نوع من البشرية تريد أن تصبح. ويتطلب هذا التحول مسؤولية مشتركة، لكن لكل طرف قدرة مختلفة على الفعل، وعليه بالتالي أن يتحمل مسؤوليات تتناسب مع إمكاناته.
على المستوى الفردي: تتمثل المسؤولية الأولى في رفض اللامبالاة: مساعدة من يواجه صعوبة، واحترام كرامة الآخرين، ونقل المعرفة، ومكافحة التمييز، والحفاظ على الموارد الطبيعية، والحصول على المعلومات بوعي ونزاهة، والمشاركة في حياة المجتمع.
على المستوى الأسري: تتمثل الأولوية في حماية الأكثر هشاشة، وضمان بيئة مواتية لتعلم الأطفال، ومرافقة كبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة، وترسيخ قيم الاحترام والتضامن والمسؤولية، وعدم السماح للعزلة بأن تتحول إلى شكل غير مرئي من أشكال الإقصاء.
على المستوى المجتمعي: يتعلق الأمر بتنظيم التضامن، وتحديد الأشخاص المعرضين للمخاطر، وتطوير شبكات المساعدة المتبادلة، وحماية الموارد المشتركة، والاستعداد لمواجهة الكوارث، وخلق مساحات يستطيع فيها الجميع المشاركة في القرارات التي تؤثر في محيطهم المباشر.
بالنسبة إلى المعلمين والباحثين: تتمثل الأولوية في جعل المعرفة أكثر إتاحة، وتطوير معارف موثوقة، وإنتاج حلول تستجيب للاحتياجات الحقيقية، وإتاحة تداول العلم وتوسيع نطاقه بما يتجاوز الحدود الاجتماعية والاقتصادية والجغرافية.
بالنسبة إلى الصحفيين ووسائل الإعلام: تتمثل المسؤولية الأساسية في البحث عن الحقائق، والتحقق من المعلومات، وإعطاء صوت للوقائع والأصوات التي لا تحظى بما يكفي من الاهتمام، وإظهار مواطن الهشاشة من دون استغلال المعاناة، ومكافحة التضليل، ووضع المصلحة العامة في صميم المهمة الصحفية.
بالنسبة إلى الشركات: يجب أن يبدأ العمل بخلق وظائف لائقة، واحترام حقوق العاملين، والاستثمار في الابتكار المسؤول، والحد من الآثار البيئية، والاستخدام المسؤول للموارد، والمساهمة في تنمية المجتمعات التي تجعل نشاطها ممكناً.
بالنسبة إلى منظمات المجتمع المدني: تتمثل الأولوية في الدفاع عن الحقوق، ومساندة الفئات الهشة، وتوثيق الحقائق على الأرض، ومراقبة أداء المؤسسات، وتطوير حلول محلية، وتحويل احتياجات المجتمعات إلى مقترحات وأعمال جماعية.
بالنسبة إلى المؤسسات العامة: تصبح المسؤولية هيكلية: ضمان الوصول الفعلي إلى التعليم والصحة والمياه والحماية الاجتماعية والعدالة؛ وتعزيز الشفافية؛ وقياس نتائج السياسات العامة؛ والوقاية من الأزمات؛ وتقليص أوجه عدم المساواة في الوصول إلى الخدمات؛ وتوجيه الموارد نحو أكثر مواطن الهشاشة إلحاحاً.
بالنسبة إلى الدول: يتمثل التحدي في تحويل القوة العامة إلى قدرة على الحماية والتنمية البشرية: الاستثمار في البنى التحتية الأساسية، وتعزيز الأنظمة التعليمية والصحية، وضمان حماية اجتماعية فعالة، والحفاظ على الموارد الطبيعية، ودعم فرص العمل والقدرة على الصمود، والوقاية من الأزمات، والتعاون مع الدول الأخرى في مواجهة التحديات التي تتجاوز الحدود الوطنية.
بالنسبة إلى المجتمع الدولي: تتمثل المسؤولية، في نهاية المطاف، في تحويل التعاون إلى أداة ملموسة: تقاسم المعارف والتكنولوجيات، وتعبئة التمويل حيث تكون الاحتياجات أكبر، ودعم البلدان الأكثر تعرضاً للأزمات، وتعزيز آليات الاستجابة الجماعية، وحماية المشاعات العالمية، وفي مقدمتها المناخ، والمحيطات، والتنوع البيولوجي، والسلام، والمعرفة.
هذه المسؤوليات لا تتعارض، بل تتكامل. فلا يستطيع الفرد أن يحل محل الدولة، كما لا تستطيع الدولة أن تحل محل الأسرة أو المجتمع أو المجتمع المدني أو البحث العلمي أو الشركات. لكن كل طرف يستطيع أن يعمل ضمن مجال مسؤوليته، وأن يسهم في الحد من حالة هشاشة، أو فتح إمكانية جديدة، أو حماية مصلحة مشتركة. ولا يقاس التقدم الحقيقي فقط بما نحن قادرون على خلقه، بل أيضاً بقدرتنا على تحويل معرفتنا إلى قرارات، ومواردنا إلى فرص، وقوتنا إلى حماية، ووعينا إلى عمل. إن عصرنا يمتلك الوسائل التي تمكنه من فعل المزيد بكثير؛ وما يحتاج إليه الآن هو الإرادة لوضع هذه الوسائل في خدمة الحياة، والكرامة الإنسانية، والتضامن، والمستقبل المشترك. تصبح القوة إنسانية بحق عندما لا تعود تخدم فقط الوصول إلى أبعد، أو أسرع، أو أعلى، بل عندما تتيح لكل إنسان أن يتقدم، وألا يُترك أحد خلف الركب، وأن ترث الأجيال المقبلة عالماً لا يزال صالحاً للحياة.
CPGNNews: التفكير في الكاريبي. فهم العالم.
CPGNNews │ شبكة أخبار CaribPulse العالمية │ إعلام دولي مستقل في خدمة المصلحة العامة │ بحث • تحقيق • تحليل • صحافة.
من أجل الكرامة والتقدم.
وُلدت في الكاريبي، ومنفتحة على العالم!
Yvon Bonhomme
رئيس التحرير
CPGNNews │ شبكة CaribPulse الإخبارية العالمية.
